"Chúng tôi đồng hành cùng CEO chuyển hóa nguồn nhân lực thành lợi thế cạnh tranh bền vững."
"Tại sao nhiều doanh nghiệp có chiến lược xuất sắc nhưng vẫn sụp đổ nhanh chóng? Câu trả lời luôn nằm ở hai chữ: CON NGƯỜI."
Build Talents ra đời để đồng hành chiến lược, giúp chuyển hóa nhân sự từ trung tâm chi phí thành tài sản sinh lời. Với triết lý "Tín - Tâm - Tầm - Tốc", chúng tôi mang đến những giải pháp thực chiến nhất.
Rosie Đào Hạnh Giang
Ownership mindset - Chiến lược dài hạn - Tốc độ linh hoạt & Chính trực tuyệt đối.
Sự am hiểu sâu sắc về đặc thù từng ngành công nghiệp là chìa khóa thành công.
Kết nối lãnh đạo tinh hoa - Thúc đẩy tăng trưởng tổ chức.
60 NGÀY
Bảo hành nhân sự (2 tháng thay thế miễn phí)
-20%
Rút ngắn thời gian Time-to-fill
Tái thiết kế hệ thống quản trị nhân sự thực chiến.
Xây dựng hệ thống chức danh, bảng mô tả công việc (JD) chuẩn hóa & lộ trình thăng tiến rõ ràng.
Thiết lập bộ Từ điển năng lực (Core/Function/Lead) làm căn cứ tuyển dụng & đào tạo.
Thiết kế dải lương P50-P75 cạnh tranh dựa trên định giá công việc quốc tế và khảo sát thị trường.
Cơ chế thưởng ngắn hạn & dài hạn gắn liền với hiệu suất, giúp giữ chân và thúc đẩy nhân tài.
Chẩn đoán và chuyển đổi văn hóa để thích ứng với chiến lược kinh doanh mới.
Quy hoạch đội ngũ kế thừa và xây dựng lộ trình phát triển cá nhân (IDP) cho các vị trí trọng yếu.
Rà soát tuân thủ Luật lao động, tối ưu hóa nội quy & quy trình vận hành nhân sự tinh gọn.
Cung cấp giám đốc nhân sự thuê ngoài để điều hành trực tiếp trong giai đoạn chuyển đổi.
Phổ cập "AI Fluency" - Từ Prompt Engineering đến tự động hóa quy trình sàng lọc và thiết kế đào tạo nội bộ bằng AI Video chuyên nghiệp.
Discover - Diagnose - Design - Deliver - Drive. Quy trình 5 bước khép kín đảm bảo giải pháp không chỉ nằm trên giấy mà phải đo lường được bằng tiền và chỉ số hiệu suất thực tế.
Internal Data: Phân tích sâu các chỉ số nhân sự hiện có của DN.
Scientific: Áp dụng các nghiên cứu hàn lâm uy tín toàn cầu.
Expertise: Trí tuệ chuyên gia từ hàng trăm dự án thực chiến.
Bối cảnh: Tập đoàn đối mặt turnover rate 20% tại khối kỹ thuật. Lương cào bằng gây mất động lực nghiêm trọng.
Giải pháp: Định giá 450 vị trí, thiết lập dải lương Market P50. Quỹ thưởng năng suất P3 được tách biệt (30% thu nhập) giúp giảm 47% tỷ lệ nghỉ việc.
788%
ROI (Return on Investment)
92.2%
Employee Adoption Rate